协会成员动态：深圳市沃尔核材股份有限公司

日前，沃尔核材2016年上半年营销工作会议在深圳总部召开，公司总裁王宏晖、副总裁胡平、和淑慧出席，营销中心总监、全国分公司经理及总部相关工作人员等60余人参加了会议。会议以“变革、进取、严谨、高效”为主题，在全面总结上半年营销业绩和成果的基础上，对公司下半年营销工作进行了相应的部署与调整。

会议首日，各分公司经理逐一对上半年的营销工作进行了总结和汇报。针对各分公司经理提出的意见和问题，由公司总部领导联合事业部经理、技术部经理等相关负责人研究、制定解决方案，同时建立了备案跟踪机制，监督问题的解决。该环节涉及销售政策、物流、财务系统、新品开发等多个方面，充分的沟通交流为加快实现下半年营销任务找到了发力点。

会议上，营销管理部副总监张巨成作2016年营销半年度工作总结报告：在宏观经济下行压力下，沃尔核材上半年销售业绩保持稳定。在一些方面还呈现出令人可喜的态势，比如在国际市场，电力产品业绩实现增长；在招投标领域，110kV国家电网单批次中标额取得重大突破，35kV以下电压等级省级中标额跃居首位。另外，他在报告中集中总结了营销系统工作中的不足，并对营销中心管理部、市场部、标书部、物流中心、分公司提出了更高的专业化要求。

公司副总裁胡平对公司营销团队的表现给予充分肯定，并对各区域经理的工作汇报进行了点评。他指出，面对营销工作的新形势，公司年初对营销团队和制度的改革是有成效的。他鼓励大家再接再厉，全力以赴完成2016年度业绩目标。在会议上，他主张大家避虚就实，多反馈问题，少空谈战略，要求管理人员必须把焦点转向优化管理流程的每个环节，向管理要效益！

会后，区域经理纷纷表示：在本次会议上，大家的反馈得到公司总部领导的充分重视与回应；同时公司对下半年的营销政策、产品规划的宣导，让大家更加明确了公司的市场开发重点和目标。风起扬帆时，能者立潮头！作为新材料行业的领导者，2016年，沃尔核材主动拥抱变革，在变革中激发团队的竞争精神和创新意识。相信在公司高层的正确领导下，沃尔人一定能够凝心聚力，攻坚克难，为公司发展再创辉煌！

（摘自深圳市沃尔核材股份有限公司）