综合媒体消息 日前，辽宁省委召开国资国企综合改革推进会，省委书记、省人大常委会主任陈求发，省委副书记、省长唐一军出席会议。会上，沈鼓集团党委书记、董事长戴继双进行了主题发言。

沈鼓集团党委书记、董事长戴继双发言内容（摘选）

　　沈鼓集团在深化体制机制改革和业务模式创新的同时，积极探索和系统实施适合企业实际的三项制度改革，再一次激发了企业发展内生动力和活力。 通过去除国有企业员工“行政化”职务薪酬，强化“市场特性”的岗位绩效薪酬为目标，按组织和岗位的市场化价值评估为依据，重新构建员工职业发展通道，实行中层干部任期承诺制，强化绩效考核，形成绩效与薪酬、职业发展通道的联动机制，将集团战略经营目标与每名干部员工密切相关，目标一致，从而确定三项制度改革思路。通过开展集团管控模式及法人治理结构的规范工作，全面推行岗位价值评估和定岗、定编、定员，构建新的职业发展通道，建立“以岗定薪、因能差异、按绩取酬”的薪酬体系，强化绩效考核，畅通干部员工进出和上下的渠道等五方面系统性谋划改革举措，确保三项制度目标达成。目前，沈鼓集团正在积极推进集团整体混合所有制改革，加快推进企业上市等企业改革工作，我们坚信，在省、市、区各级党委和政府的支持下，沈鼓集团一定会继续向高质量发展迈进，再一次为辽宁振兴及国家工业强国战略做出新的贡献。

    （摘自沈阳透平机械股份有限公司往复机事业部）