协会成员动态：沈阳透平机械股份有限公司往复机事业部

　　日前，沈鼓集团召开干部大会，总结集团一季度经营工作情况，分析当前生产经营形势，部署二季度工作任务，全体中层以上干部等参加大会。
　　大会由集团副总经理单玮主持。
　　集团总经理、党委副书记马诚做一季度经营工作报告，他分别从提高营销水平，抢占市场先机；加强技术创新，加快成果转化；强化财务管理，提升经济效益；提升基础管理，促进企业发展；推进转型升级，确保落地见效；强化计划拉动，提高履约能力；加强质量监督，提升管理水平等七个方面部署了二季度重点工作任务。
　　齿轮公司、透平设计院、透平生产运营部就本单位一季度工作完成情况及二季度工作思路和措施作大会发言。
　　集团党委书记、董事长戴继双发表讲话，他在讲话中对一季度集团在疫情影响下企业经营、管理提升等各方面所取得的成绩给予高度肯定，并系统分析阐述了当前集团生产经营面临的形势，围绕九个方面提出了二季度要统筹做好集团疫情防控和经营发展并对各级干部提出三点要求。
　　“九个方面”
　　1.做好常态化疫情防控和生产经营，要同步谋划、统筹开展。
　　2.抢抓市场机遇，加快新市场开发步伐。
　　3.继续狠抓应收账款回收。
　　4.科研和新产品开发要全面提速。
　　5.集团各单位必须以市场为中心，以客户为中心，为销售提供坚强保障和支撑。
　　6.要把握好生产制造的节奏，确保实现销售收入。
　　7.严格执行全面预算，严控资金支出。
　　8.扎实推进基础管理提升和创新工作。
　　9.扎实推进综合创新改革各项工作。
　　“三点要求”
　　1.增强使命感和危机意识。
　　2.善于作为、注重实效。
　　3.敢于挑战、主动求新。
　　戴继双强调，第二季度全体沈鼓人要戮力同心，坚决同时打赢抗疫情、保增长两场重要战疫。各级干部要直面挑战，迅速行动，以时不我待的紧迫感、责任感和使命感，主动出击、迎难而上，全力争取时间过半任务过半，为实现全年各项任务目标而努力奋斗！

    （摘自沈阳透平机械股份有限公司往复机事业部）