协会成员动态：巨化集团有限公司
及时雨！省里这两个会和巨化密切相关

　　9月25日上午，巨化召开党委扩大会议，传达贯彻全省传统制造业改造提升工作推进会、全省人才工作会议精神。集团党委书记、董事长胡仲明主持会议并讲话。
　　“全省传统制造业改造提升工作推进会和全省人才工作会议是省第十四次党代会召开以来的两次重要会议，省委省政府对此高度重视，会议的规格极高、规模空前。特别是全省人才工作会提出了‘打造人才生态最优省份’的宏伟目标，明确了我省人才发展的一系列方向性关键性引领性问题，是人才强省战略的‘落实版’。这两次会议对公司开展人才工作和改革创新开放发展等一系列工作都具有十分重要的现实意义和指导意义。”
　　胡仲明就这两个会议精神在巨化的贯彻落实、落地生根等提出了三个方面的要求。
　　要形成一种共识——“人才是建设‘强优大’巨化之本”。人才是第一生产力，是核心竞争力，是兴企强企之本。打造强巨化，要有一批能把握最前沿科研大势研判发展方向的战略科技人才、一批能凝聚力量统筹协调的科技领军人才；打造优巨化，离不开一大批掌握先进运营技术和管理方法、敢创新善创新的专业人才；打造大巨化，需要一批熟悉国际业务以及金融、市场、资本运作的人才作为支撑。建设“强优大”巨化，坚定走“四个强企”之路，人才强企是当中最根本、最关键的途径。要深入领会这两次会议的重要精神，深刻认识建设人才强省的重大意义，深度凝聚“人才是建设‘强优大’巨化之本”的共识，举全公司之力做好人才工作创新这篇大文章，着力打造人才生态最优企业，为巨化改革创新开放发展插上翅膀、增添强劲动力。
　　要明确一条途径——“改革是巨化人才工作突破的必由之路”。“巨化身处完全竞争性领域，这两个会议的召开及传递出的积极信号，对巨化这样的国企来说是一场及时雨，正是我们建设‘强优大’巨化所翘首期盼的。”在备感振奋的同时，我们要继续弘扬走在前列的精神，争当排头兵、打响第一枪、勇尝头口水。在人才工作改革上第一时间发力抢跑，这不仅是对企业发展机遇的精准把握，更是高度的政治敏感性和政治责任感的生动体现。要写好这篇牵一发动全身的改革“大文章”，必须做好以下两个方面的工作。一是建平台。要使巨化成为集聚海内外优秀人才的大平台，必须研究开展筑巢引凤实践，千方百计营造良好的人才生态。要使巨化成为全球优秀人才创新创业平台，必须转变引才用才观念和方法，不求所有、但求所用，不求所在、但求所为，汲取全球科技发展成果。二是活机制。要让巨化形成“创造价值，分享成长”的机制，要重点梳理束缚人才激励机制的问题，推动知识、技术、管理、技能等生产要素按贡献参与分配，让人才合理合法富起来。
　　要出台一批新政——“更进一步扩大人才创新创业效果”。巨化已明确集团“十三五”人才规划，并陆续出台了一批人才新政。在此基础上，要密切关注政府各项人才政策的出台情况，及早谋划对接、及早争取落地。要结合实际密集研究出台巨化特色的人才政策，在企业内部先行先试，通过基层实践为省委省政府提供基层经验，赢得更好的发展条件。要强化组织领导，紧密协同配合，集中抓好具体政策的对接、转化、设计、落地等工作。要重点从平台搭建、精准引才、人才激励、服务导向、创新创业、容错机制等方面研究突破。
　　胡仲明强调，当前巨化正处在转型升级、创新发展的关键时期，也是呼唤人才、成就人才的最好时期。我们一定要坚定不移地实施人才强企战略，大力营造更有吸引力的人才生态，最大限度地释放人才创新创造的能量，为推进“强巨化、优巨化、大巨化”提供强有力的人才支撑和智力保障！
　　会上，集团党委委员、总工程师吴周安分别传达了全省传统制造业改造提升工作推进会、全省人才工作会议精神。集团在家领导，部门负责人，各事业部、中心及相关单位党政负责人参加会议。

    （摘自巨化集团有限公司）