协会成员动态：巨化集团有限公司

　　在疫情防控阻击战进入新阶段的关键时点，巨化集团党委进行战时再动员，贯彻落实上级精神，研究部署下步工作，一手抓疫情防控，一手抓恢复生产，合力打赢防控阻击战、发展总体战！
　　日前，集团党委在1个主会场、9个分会场，以视频会议形式召开党委扩大会议，传达贯彻习近平总书记重要讲话精神以及浙江省委常委扩大会议、衢州市委常委扩大会议精神，研究部署进一步深化集团疫情防控和复工复产等工作，进一步增强坚决打赢疫情防控阻击战的必胜信心，推动企业复工复产平稳有序开展。集团疫情防控领导小组组长、党委书记、董事长胡仲明主持会议并讲话。
　　疫情大防控，全员总动员。2月3日习近平总书记在中央政治局常务委员会会议上发表重要讲话，2月5日总书记又在中央全面依法治国委员会第三次会议上发表重要讲话；2月9日浙江省委常委扩大会议研究部署新冠肺炎疫情防控和企业复工复产及惠企政策制定等工作，2月10日衢州市委常委扩大会议重点研究全市复工等相关工作。胡仲明对中央和省市相关精神进行了认真传达学习，要求集团上下坚决贯彻、主动应对、勇于担当，充分发挥主观能动性，坚决打赢疫情防控阻击战和复工复产阵地战。
　　非常时期，须尽非常之责，下超常之功，创非凡之举。接下来两场战“疫”怎么打？胡仲明提出了“三个非常”的总体要求——
　　一、保持非常之定力，坚定打赢疫情防控阻击战的信心
　　胡仲明指出，疫情发生以来，巨化全面贯彻上级各项决策部署，以高度的敏感性、警觉性清醒认识疫情防控工作的极端重要性和现实紧迫性，突出国企担当，强化主体责任和属地责任，从维护职工群众生命安全和身体健康出发，早预判、早起步，有力部署、保障到位，全力以赴做好疫情防控工作，有效完成了省市指挥部部署的各项疫情防控任务。
　　当前，省市疫情防控工作正从全面部署、全体动员的紧急应对阶段，进入层层递进、分类指导的常态化防控阶段。随着“三返”高峰的到来，管控难度加大，疫情发展仍存在不确定性，容不得丝毫懈怠和任何侥幸，决不能掉以轻心、决不能盲目乐观，必须始终以“两个维护”的高度自觉，以对职工群众生命安全和身体健康负责的初心使命，坚持巨化一盘棋，守好自己的门、管好自己的人、做好自己的事，全面准备好打硬仗、打持久仗，一手抓疫情管控，一手抓复工复产，切实做到“两手都要抓，两手都要硬”。
　　二、下足非常之功夫，在持续深化疫情防控中取得新成效
　　胡仲明强调，必须坚持疫情防控工作目标不变、力度不减，把精力和重点放到具体细节、关键环节上，以更加精准管用的措施和科学有效的方法，注重细节创新、基层创新，把上级关于疫情防控的各项决策部署落到底、抓到位，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。
　　责任要再强化。各级党员领导干部要进一步提高政治站位、强化责任担当，坚守岗位、靠前指挥，加强统筹、强化指导，以身作则、以上率下；车间班组等各主体要层层压紧压实责任，不放过任何一个薄弱环节。
　　工作要再细化。把防控网络织得更密更细，从预案到各类制度措施，从体温测量、员工用餐、“两点一线”行为轨迹管理等，对涉及职工的各个方面做到区域、人员“全覆盖”，切实做到底数清、情况明、信息准。
　　措施要再抓实。持续保持从严从紧的力度不松劲，严防死守、不出纰漏，牢牢筑起阻击疫情的铜墙铁壁。通过“大数据+网格化”管理模式，确保每个人不脱离监管。充分发挥思想政治工作的优势，凝聚广大职工的力量。不断加强舆论宣传引导，挖掘基层好经验、好做法、好典型，讲述巨化好故事，传播国企正能量。
　　三、展现非常之担当，在扎实推动复工复产中展现新作为
　　推动企业改革发展、争创世界一流是企业长久制胜之道。要按照上级各项决策部署，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，以精准高效的工作机制落细落实复工复产各项举措。
　　确保装置安全稳定下的复工复产。集团将加强对重点单位、重大工程、重点项目的指导，今天起集团领导班子成员将带队到各单位开展服务指导工作，帮助协调解决在复工复产中遇到的困难。各主体单位要在确保安全稳定的前提下，落实组织机构必须到位、人员排查必须到位、员工隔离必须到位、防控措施必须到位、应急机制必须到位、健康宣传必须到位“六到位”基础工作，完善复工方案、做实复工安排、稳步推动复工。各部门要做深服务，全面深化研究省市系列扶持政策。确保人员安全可控下的复工复产。要按照“分散、错峰、弹性”的原则做好复工复产。要做好新一轮的防输入、防集聚，按照“源头管控、过程可控、封闭管理”原则对返回人员进行科学组织、有序召回。要分层分类做好人员错峰上岗、弹性工作，防止发生疫情。
　　胡仲明最后强调，非常时期，各级党组织要关心爱心一线干部职工，让在岗干部职工在紧张工作之余保持健康的身体、饱满的精神状态。纪检监察室和疫情防控领导小组办公室要加强督查检查，对在疫情防控工作中推诿扯皮、敷衍塞责，造成严重后果和重大损失的单位和责任人，要严肃追责。
　　集团疫情防控领导小组副组长、总经理周黎旸对前一阶段疫情防控组织工作作了系统总结，对下阶段疫情防控、经济运行、后勤保障等工作进行了具体部署。他强调，要分析把握复工复产带来的全新变化，牢牢把握疫情防控阶段性重点，从严从实控牢流动阻断传播，突出“管好输入源，切断感染链”，科学开展各项工作；要千方百计创造价值，做好安全、生产、物流、复工等方面工作，在特殊的时期体现巨化的优势和竞争力；要压实主体责任，严格落实好食堂采购、制作、配送等全过程管理管控，分类做好连续在岗员工和居家隔离员工的思想引导和关心关爱工作。
　　集团党委委员分别结合分管工作，围绕如何实施“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”作了交流发言。
　　集团党委委员，各部门负责人，巨化股份领导班子成员和部门负责人，各事业部、公司党政负责人等参加会议。

    （摘自巨化集团有限公司）